連鎖便利店如何讓門店督導高效起來！

日期：2021-07-12 16:26:46 / 人氣： / 作者：李耀

[文章導讀]本文作者：李耀，在2021年07月12日 16時26分46秒，發布文章：連鎖便利店如何讓門店督導高效起來！關鍵字：開便利店,便利店加盟，主要介紹內容是關于在零售連鎖店，督導是協助門店各個人員更好執行公司指示和搞好本職工作的管理人員。那么水公館便利店是怎么做的呢?

　　在零售連鎖店，督導是協助門店各個人員更好執行公司指示和搞好本職工作的管理人員。他們要對被管理門店的規范運行、商品管理、促銷活動等根本工作負責,使銷量得以提升，使服務得以保障。那么水公館便利店是怎么做的呢?

　　督導人員配置

　　督導管理是連鎖運營規范運行、提升的合理有效監督機制，一般公司企業的督導組成都是來源于門店出色的店長和員工，他們有非常豐富的門店實踐經驗，有較高的公司企業認同度和忠誠度，水公館便利店對公司管理方式和工作流程相對了解，與此同時還具有了扎實的連鎖專業技能。

連鎖便利店如何讓門店督導高效起來！

　　督導組織搭建

　　對大型的連鎖公司企業，特別是跨地區經營的全國公司企業，依據門店數目和門店所在地的遍布情況，依照便于巡店、人力物力充分應用的原則，某一地區內所有的門店，可劃入同一個督導做好管轄，并在固定時間做好門店管轄地區的周期輪換。

　　督導體系構建

　　水公館便利店連鎖管理體系下的督導體系，唯有將督導工作從籌備、規劃、實行、交流、總結、完善形成一個良好的循環工作體系，將督導應用的規范、工具、表格等逐漸升級完善，督導體系才會形成愈加明顯的管理功效，才會成為門店管理體系中的中堅力量。

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