關于便利店選址原則第一要確定服務對象。要結合店鋪的所在位置，確定相應的設施與設備，然后選定自己的經營檔次。選址條件的核心是商圈內的客流量。影響客流量的因素主要有：商圈內的家庭數、企事業單位數;經過商店門口的人流、車流;馬路的形狀、人行道的形狀，商店周圍的開闊度等等。下面學習啦小編就為大家講解一下水公館連鎖便利店的選址原則！

　　一、看便利店的門口

 　　門頭招牌是否顯眼。站在店鋪的對面，從各個角度看這個店鋪的，如果不顯眼，很難吸引遠距離的顧客。門口是否有超過3層以上的臺階。超過3層，迎客度有明顯問題。但若店附近客戶需求量大，且周邊競爭小，只有這一個店鋪，有臺階也是可以的，須要綜合去考慮。門口的面積大不大，是否足夠寬，能否利用。

　　如一個50平方的店鋪，門口有20平方可以利用，我們營業面積就有70個平方。寬度是否有3個方形瓷磚，能否放下雪糕柜、鴨脖柜、水柜、放搖搖車。如果周圍的店鋪門口都干干凈凈，或有物業的大型小區，一般管理較嚴格，門口面積無法利用。

　　看門口是否有樹，在遮擋招牌不多的情況下，可以在夏天大幅降低店鋪的溫度、帶來過路客流，附近的人可以在樹下休閑，這樣的樹就是發財樹。看店鋪的通透性。晚上打開店鋪燈光，看可以透出去多少，一般通透性越好的店鋪，越容易吸引人。

　　二、看便利店的內部

　　店內結構是長方形或者正方形，比較適合經營，給人感覺非常清爽。如果形狀不規則，看是否有改動的空間，能否改成相對方正的店鋪。否則，很難合理去安排商品的陳列，也會增加顧客選購商品的時間，效率上大打折扣。

　　三、看便利店的周圍

　　通過看店鋪的周圍，經商氛圍，固定人口和流動人口，輔助店鋪，人流動線等，來判斷看中的店鋪能不能賺錢，值不值這個價格。看周圍的店鋪是否有轉讓的情況，店主是否繁忙，來判斷附近商圈的可經營性。如果很多家店鋪轉讓、單店轉讓率高，一年更換2-3個老板，不斷的有人接手經營、倒閉轉讓，或者10個店主，9個閑;可能附近商圈經營的氛圍已經被破壞，選址時要謹慎一點。

　　專業的選址人員，分析一個24小時營業的店時，他們會分三個班，一個人8個小時;不僅看店面營業的平淡期，也看高峰期;連續看幾天，這樣得出的結果會比較客觀，準確。如果我們人手不夠，可以根據高峰期的規律，分時間段的來蹲點，一天看一個時間段，多看幾天，然后綜合評價這個店。

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