商品管理中的品種創新。連鎖便利店消費者主要是對新商品十分敏銳的年輕群體，這類人是新消費趨向的追隨者和引領者。下面水公館小編為大家帶來連鎖便利店商品該怎么創新：

　　連鎖便利店與供貨廠商借成聯盟將平日運營中整理的消費者消費習慣，消費喜好等相關信息提供給供貨廠商共同研發消費者有興趣的新商品必然會成為新的利潤增長點。

　　連鎖便利店不光銷售商品，還提供物流寄件、票務代理、繳費服務、打印和復印服務等便利服務。同時還提供熱飲、茶葉蛋、關東煮等即食食品等。服務多樣化、便利性和廣泛的供貨是重要特征，與其他零售業態不同。

 　　商品管理的分類管理應多方面做好。連鎖便利店商品種類少，呈現品牌小，周轉要求快，這就要求在商品管理中多方面落實品類管理。

　　首先，我們應當與供應商，尤其是大品牌供應商做好穩定的合作。第二，整理供應鏈，推動供應商出產適宜銷售的商品和服務。第三，要加強數據應用能力，將數據應用能力轉換為自主品牌商品的開發能力。第四，轉變連鎖便利店公司采購人員的考核內容，全面提升采購人員的采購能力。

　　以上便是水公館今天給大家帶來的連鎖便利店商品創新的小技巧，下期我們再見!

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